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Fier de mes enfants - Combiner convergence entrepreneuriale et nouvelles visions
Publié le dans Entreprise magazine n°104
L’entreprise est le fruit de l’entrepreneur. Cet entrepreneur fait évoluer ses activités au gré de ses envies tout en tenant compte de son potentiel et de ses visions. L’indépendance est la liberté d’expression de soi. On comprend bien le défi de reprise de l’entreprise familiale…
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Au-delà des mots
Publié le dans Entreprise magazine n°104
Dans les entreprises familiales, l’adjectif n’est pas anodin car la gestion du quotidien est forcément empreinte d’affect. Quand est envisagée la transmission, celui-ci prend souvent le dessus. Chez ING, les équipes sont rompues à cet exercice, tout en l’encadrant conjointement…
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Et si les entreprises familiales accentuaient leurs investissements dans la nouvelle économie
Publié le dans Entreprise magazine n°104
Afin de diversifier son économie, le Luxembourg, dans le cadre de la start-up nation, a attiré nombre d’acteurs de secteurs pointus (ICT, technologies de la santé, industrie 4.0, logistique, espace…). Arrivées à maturité, ces start-up peinent aujourd’hui à trouver des financements…
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Quand l’émotionnel entre en ligne de compte…
Publié le dans Entreprise magazine n°104
La gouvernance dans les entreprises familiales est-elle différente de celle mise en place dans les autres structures ? Oui, répond Pierre Le Pahun, Senior Estate Planner chez Degroof Petercam Luxembourg, car elles comptent une source de complexité supplémentaire : l’émotionnel…
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