Dans un environnement en mutation constante porté par les transformations économiques, technologiques et sociétales, les seules compétences techniques, bien qu’indispensables, ne suffisent plus.

Photo - insta_photos/iStock
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Pour s’adapter, innover et collaborer efficacement, les entreprises font un choix stratégique en misant sur le développement des aptitudes personnelles et relationnelles de leurs équipes. Leadership, gestion du stress, communication, pensée critique… constituent autant de compétences transversales devenues essentielles dans le monde du travail.

Un levier stratégique pour les entreprises

Loin d’être réservées à la sphère individuelle, les formations en soft skills répondent à des enjeux stratégiques. Elles aident à interagir efficacement avec les autres et à naviguer dans différents environnements professionnels et sociaux. Elles permettent aux collaborateurs de mieux se connaître, de renforcer leurs aptitudes interpersonnelles, de gagner en efficacité, en confiance et en agilité.

Des thématiques variées, adaptées aux besoins du terrain

Le portail lifelong-learning.lu, géré par l’INFPC, référence plus de 12 500 formations proposées par 320 organismes agréés, dont plus de 1 000 sont dédiées au développement des soft skills.

Les formations couvrent de nombreuses thématiques, telles que :

  • Leadership et posture managériale
  • Prise de parole en public
  • Gestion du stress et des émotions
  • Techniques de communication interpersonnelle
  • Résolution de conflits et médiation
  • Créativité, esprit critique et prise de décision
  • Intelligence émotionnelle et collective

Elles sont proposées sous divers formats : présentiel, distanciel, blended learning et selon des rythmes adaptés à l’activité professionnelle. Elles s’adressent aux managers, aux RH, aux dirigeants, mais aussi à l’ensemble des collaborateurs, en fonction des objectifs et besoins propres de l’entreprise.

Miser sur l’humain pour faire face aux défis

Investir dans ces compétences dites transversales est aussi un moyen pour les entreprises de répondre à des enjeux concrets : fidélisation des talents, gestion du stress, renforcement de la cohésion d’équipe, accompagnement des changements internes, etc.

Dans un contexte où la digitalisation et les transformations structurelles s’accélèrent, ces compétences humaines deviennent des facteurs clés de résilience et de performance.

Construire un plan de formation adapté

Les entreprises peuvent s’appuyer sur lifelong-learning.lu pour :

  • identifier les formations pertinentes via le moteur de recherche du portail permettant de filtrer les formations selon plusieurs critères : domaine de formation, localisation, durée, niveau visé, langue d’enseignement, etc.
  • diffuser un appel d’offres de formation sur mesure pour répondre à des besoins spécifiques.

Afin de soutenir l’investissement en formation des entreprises, l’État propose une aide au financement de leur plan de formation. L’aide s’élève à 15 % imposables du montant annuel investi en formation, voire à 35 % imposables pour les frais de salaire des participants répondant à certains critères en termes d’âge et de qualification.

Toutes les informations sont disponibles sur www.lifelong-learning.lu