myHR, tout simplement
Devenu le SIRH de référence au Luxembourg, myHR continue de grandir avec les besoins des entreprises. Audrey Leroy, responsable marketing, revient sur son évolution, son impact dans les organisations et la vision qui guide les projets à venir.
Comment myHR est-il devenu un SIRH utilisé aujourd'hui par des milliers d'employés ?
Tout est parti d'un besoin très concret. myHR n'est pas né d'un business plan, mais d'une situation vécue : Claude Schlesser, notre CEO, cherchait une solution RH simple, complète et conforme au droit luxembourgeois pour sa propre équipe. Comme rien n'existait... il l'a créée.
Ce qui devait d'abord répondre à un défi interne a rapidement trouvé un écho ailleurs. De nombreuses entreprises vivaient le même quotidien : des congés à valider en urgence, des documents qui s'accumulent, une législation qui évolue sans cesse... myHR a grandi tout simplement parce que les RH en avaient besoin.
Dès le début, nous avons fait un choix clair : écouter avant de développer. Cette logique n'a jamais changé. Nos clients ne nous transmettent pas de simples retours : ils nous montrent ce qui doit être simplifié, repensé ou amélioré. Leur réalité est devenue notre feuille de route. Rien n'est développé parce que « ça fait tendance », mais parce que le terrain nous dit : « On pourrait aller plus vite ? Éviter de ressaisir dix fois la même information ? Mieux synchroniser les outils ? ». L'évolution de myHR est profondément collaborative. On ajuste. On améliore. On coconstruit.
C'est ce qui fait la singularité de myHR : un SIRH né du terrain, qui continue d'évoluer avec lui. Et sans doute aussi la raison pour laquelle il ressemble autant à celles et ceux qui l'utilisent.
Qu'apporte concrètement myHR à l'entreprise ?
D'un point de vue marketing, je pourrais vous parler des fonctionnalités, des modules, des workflows..., mais ce n'est pas là l'essentiel. On pense souvent qu'un SIRH ne concerne « que » les ressources humaines.
En réalité, myHR apporte de la valeur à toute l'organisation. Un bon SIRH ne se résume pas à une collection de modules : il doit simplifier, clarifier, connecter, centraliser, sécuriser, automatiser et redonner du sens.
Quand on apporte de la clarté et de la fluidité dans les processus, ce n'est pas seulement le service RH qui respire et qui retrouve sa fonction stratégique : les managers gagnent en visibilité, les collaborateurs deviennent plus autonomes, la direction s'appuie sur des indicateurs fiables. Les retours sont très concrets : un gain de temps significatif sur les tâches administratives, moins d'erreurs, des validations plus rapides, des décisions mieux informées, une organisation plus fluide.
Notre ambition n'a jamais été de créer « le logiciel qui fait tout », mais celui qui change vraiment le quotidien, puissant tout en étant simple. C'est ce qui guide nos choix : une plateforme intuitive et configurable, capable d'accompagner aussi bien une PME, un groupe multisite avec ses différents niveaux d'accès et ses workflows complexes, une entreprise en croissance qui cherche de la structure sans perdre sa spontanéité, ou encore une ASBL.
Au fond, la valeur de myHR est là : ce n'est pas un outil qui prend de la place. C'est un outil qui libère de l'espace. Pour réfléchir. Pour décider. Pour accompagner. Pour remettre l'humain au centre.
Et demain ? Quels sont les projets à venir ?
Quand je pense à la suite, je ne vois pas une liste de fonctionnalités : je vois des moments très concrets dans la vie des RH et de l'entreprise, que nous voulons rendre encore plus simples : nous travaillons notamment sur des modules collaboratifs comme une messagerie intégrée au logiciel, des automatisations plus intelligentes, une expérience employé enrichie...
L'avenir d'un SIRH ne consiste pas à en faire toujours plus, mais à faire toujours mieux. Mieux pour le suivi des talents, mieux pour la collaboration, mieux pour la conformité.
Et puis, il y a Pixie (pixie.lu), notre IA RH spécialisée en droit du travail luxembourgeois. Nous l'avons conçu comme un véritable copilote de la fonction RH, en offrant aux équipes un accès immédiat aux bonnes informations et aux bonnes pratiques. Elle éclaire, sans jamais remplacer, et est de plus en plus sollicitée.
Le futur des RH au Luxembourg sera exigeant. Je suis convaincue que myHR doit y jouer un rôle simple, utile, humain. Mais quoi que nous fassions, on ne perdra jamais de vue ce qui fait notre force : écouter, comprendre et évoluer avec nos clients, toujours avec la même intention : apporter de la clarté, du sens et du temps aux équipes. Tant que les RH auront besoin d'un outil qui les comprend vraiment, nous continuerons à faire grandir myHR avec elles. Comme nous l'avons toujours fait.
