Dernières éditions
Entreprises magazine est un bimestriel (6 éditions par an) « B-to-B », destiné aux dirigeants et cadres d’entreprise du Grand-Duché de Luxembourg.
Son contenu est fait d’informations nationales, mais accorde une large place
à l’information transfrontalière.
-
New!
Numéro 104 Novembre/Décembre 2020
Les entreprises familiales
-
Numéro 103 Septembre/Octobre 2020
Edition spéciale : L'espace transfrontalier
-
Numéro 102 Juillet/Août 2020
Assurances
-
Numéro 101 mai/juin 2020
Innovation
-
Numéro 100 mars/avril 2020
Villes et paysages urbains de demain
-
Numéro 99 janvier/février 2020
Ressources humaines, formation tout au long de la vie
-
Numéro 98 novembre/décembre 2019
Les déchets, un problème majeur
-
Numéro 97 septembre/octobre 2019
L'esprit d'entreprise - Absentéisme et présentéisme au travail, les frontaliers, les expatriés
-
Numéro 96 juillet/août 2019
Assurances
-
Numéro 94 mars/avril 2019
Habitat : perspectives
-
Numéro 93 janvier/février 2019
Ressources humaines - formation tout au long de la vie
-
Numéro 92 novembre/décembre 2018
Disruptives nouvelles technologies...
-
Voir toutes les éditions
Articles
-
9 astuces pour une action de street marketing réussie
Publié le dans Entreprise magazine n°104
En cette période de pandémie et de restrictions pour l’organisation d’événements, les actions de street marketing restent un moyen intéressant pour toucher sa cible sur le terrain. Tour d’horizon des 9 points à ne pas négliger. Un plan de communication global Que ce soit pour…
Lire -
Mobilité - L’accès aux données de l’entreprise
Publié le dans Entreprise magazine n°104
Le confinement a mis en lumière les atouts de la digitalisation ainsi que la nécessité de repenser la mobilité des travailleurs. Les entreprises ayant déjà implémenté des outils favorisant le télétravail en amont de la crise ont eu un avantage indéniable dans la continuité de…
Lire -
Et si les entreprises familiales accentuaient leurs investissements dans la nouvelle économie
Publié le dans Entreprise magazine n°104
Afin de diversifier son économie, le Luxembourg, dans le cadre de la start-up nation, a attiré nombre d’acteurs de secteurs pointus (ICT, technologies de la santé, industrie 4.0, logistique, espace…). Arrivées à maturité, ces start-up peinent aujourd’hui à trouver des financements…
Lire -
Au-delà des mots
Publié le dans Entreprise magazine n°104
Dans les entreprises familiales, l’adjectif n’est pas anodin car la gestion du quotidien est forcément empreinte d’affect. Quand est envisagée la transmission, celui-ci prend souvent le dessus. Chez ING, les équipes sont rompues à cet exercice, tout en l’encadrant conjointement…
Lire -
Fier de mes enfants - Combiner convergence entrepreneuriale et nouvelles visions
Publié le dans Entreprise magazine n°104
L’entreprise est le fruit de l’entrepreneur. Cet entrepreneur fait évoluer ses activités au gré de ses envies tout en tenant compte de son potentiel et de ses visions. L’indépendance est la liberté d’expression de soi. On comprend bien le défi de reprise de l’entreprise familiale…
Lire -
La 5G, le réseau de demain
Publié le dans Entreprise magazine n°104
POST est le 1er opérateur à avoir lancé la 5G au Luxembourg, le 16 octobre dernier. Cette 5e génération de réseaux mobiles, qui compte toujours ses défenseurs et ses opposants, a pourtant pour elle deux beaux atouts technologiques : le débit et la latence, comme nous l’explique…
Lire -
Transmission d’entreprise familiale : 5 points clés pour la réussir
Publié le dans Entreprise magazine n°104
Les entreprises familiales(1) constituent à Luxembourg une composante essentielle de l’économie. Selon les données de la House of Entrepreneurship, le tissu économique luxembourgeois est en effet composé d’une majorité d’entreprises familiales, qu’elles soient commerciales, artisanales…
Lire -
L’intelligence économique pour renforcer la performance et la résilience des entreprises familiales luxembourgeoises
Publié le dans Entreprise magazine n°104
Face aux difficultés que les entreprises familiales luxembourgeoises (EFL) sont amenées à rencontrer(1), un usage (plus courant) de l’intelligence économique (IE) pourrait contribuer de façon non négligeable à leur performance et permettre de renforcer leur résilience. Ingrédient…
Lire -
Quand l’émotionnel entre en ligne de compte…
Publié le dans Entreprise magazine n°104
La gouvernance dans les entreprises familiales est-elle différente de celle mise en place dans les autres structures ? Oui, répond Pierre Le Pahun, Senior Estate Planner chez Degroof Petercam Luxembourg, car elles comptent une source de complexité supplémentaire : l’émotionnel…
Lire