L’entreprise est le fruit de l’entrepreneur. Cet entrepreneur fait évoluer ses activités au gré de ses envies tout en tenant compte de son potentiel et de ses visions. L’indépendance est la liberté d’expression de soi. On comprend bien le défi de reprise de l’entreprise familiale si l’indépendance devient l’expression de la liberté d’un autre…

Les enfants sont les fruits de leurs parents. Ces parents éduquent leurs enfants dans le respect des valeurs, avec des principes dans lesquels ils croient fermement. Le rôle de guide est la transmission d’une expérience de vie. On comprend bien le défi de continuité de l’entreprise familiale si le nouveau guide a son propre vécu

Changements et destination

L’entrepreneur navigue vers sa destination, bousculée en permanence par un océan de changements et d’évolutions. La force des entrepreneurs est l’agilité à s’adapter tout en gardant le cap.

Les enfants grandissent, font leurs propres expériences, prennent de la maturité. Cet apprentissage leur permet de voir le monde différemment : ils ont envie de changer de destination. La force des nouvelles générations est l’agilité à s’adapter aux nouveautés.

Vous l’avez compris : l’entrepreneur fixe la destination et s’adapte aux changements. La nouvelle génération adopte les changements et fixe de nouvelles destinations.

Combiner votre rôle d’entrepreneur et de parent

Mais reprenons au début. Inversons la vision de l’entrepreneur et l’éducation des parents.

L’entrepreneur est le sage de son entreprise. Comme un enfant passionné qui veut vivre ses rêves, son entreprise reflète les valeurs et les principes qui animent sa vie.

Les parents ne sont que la graine de leurs enfants. Comme un arbre majestueux qui déploie ses feuilles, les enfants font découvrir de nouvelles fantaisies, de nouveaux plaisirs à leurs parents.

kolmio

L’enfant veut reprendre l’entreprise. Quel bonheur ! Demandez-lui d’accepter d’aller jusqu’au bout de votre destination et offrezlui de l’aider à entamer son propre voyage.

Comment créer la convergence entrepreneuriale ?

Le triangle (ndlr : « Kolmio » en finnois) de la réussite durable de l’entreprise familiale est avant tout relationnel.

Comprendre les rêves de vos enfants

Vous ne lui avez pas imposé de faire du football comme papa ou de la danse comme maman … aujourd’hui on peut dire d’apprendre l’oenologie comme maman ou d’avoir envie de cuisiner comme papa.

Laissez l’enfant s’exprimer librement sur son envie de reprendre l’entreprise.

Mettre en place la transition de destination

L’enfant veut reprendre l’entreprise. Quel bonheur ! Demandez-lui d’accepter d’aller jusqu’au bout de votre destination et offrez-lui de l’aider à entamer son propre voyage. Mamy et papy vous ont appris à compter avec une ardoise et un boulier, vous avez appris à vos enfants à se servir d’un ordinateur, ils vous apprendront à ne plus devoir calculer.

Accepter de nouvelles visions

Ecoutez et lâchez prise sur ses nouvelles fantaisies, pour vous ! Laissez-le/la agir tout en challengeant où il/elle veut aller. Il/elle grandit de ses expériences, ne n’oubliez pas. Quand votre enfant vous demande : « Est-ce que je peux aller au concert de Johnny avec Juliette ? » … « Qui est Juliette ? »… « Quel Johnny ? »… Vous devinez qui est Juliette mais vous ne connaissez pas ce nouveau Johnny ?

Des questions, des questions… pour le/la challenger, vous rassurer et lui faire confiance.

Pour réussir sa continuité et sa transmission, l’entreprise familiale doit laisser place à la liberté de décision et capitaliser au maximum sur tous les points de convergence de la personnalité du parent et de l’enfant. Trop souvent, la transmission s’arrête aux talents, compétences multiples de chacun… « Il n’est pas comme moi, il n’y arrivera pas ! ». Faux. Si l’envie de reprendre est là il y arrivera, mais simplement différemment de vous.

Longue vie et prospérité à votre entreprise familiale qui est un élément durable, convivial, efficient et nécessaire de notre tissu économique.
Le vivre est juste MAGIQUE !

Philippe Docquier, Kolmio S.A.
Philippe Docquier, Kolmio S.A.

www.kolmio.lu